10月21日，山東莒州浮來山水泥有限公司召開安全生產專題會議，會議由公司總經理主持，班組長以上人員參加了會議。

首先，總經理結合公司實際，總結了公司三季度安全生產工作中存在的問題和不足，并根據當前的安全生產形勢，部署了四季度工作任務，在下一步工作中認真做好以下幾個方面的工作：

一是，打好安全工作持久戰。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步抓好安全工作的制度化、規范化、標準化和持久化，保持常態,不走過場。對安全事故要“常反思”、“多回憶”，認真總結經驗,積極吸取事故教訓。

二是，強化安全意識，加強技能培訓，提高應急處置能力。以事故案例為教訓，認真做好職工安全培訓的需求調查，有針對性地組織員工進行專業性的安全知識培訓。定期開展事故應急救援的培訓和演練活動，找差距補短板，提高事故應急處置能力。

三是，認真落實安全生產責任制，壓實各級安全職責。各部門人員要轉變粗放的工作態度，時刻樹立高壓意識，壓實各級安全職責，狠抓工作細節，真正把安全工作做嚴做細，努力提高各項安全管理的規范化水平。

四是，強化安全監督檢查機制，加大現場安全巡檢力度。進一步加強現場作業監管和“三違”整治力度，做好重點部位、重要作業活動的風險辨識與評估，制定專項措施，確保監督到位、管控到位，排查到位。

五是，做好冬季安全管理工作。充分利用設備停機時間，做好“冬季四防”工作。重點做好壓力管道、除塵器等設備的保溫以及磨機、輥壓機等關鍵生產設備維護保養力度，確保設備安全過冬。

最后，公司總經理強調，安全工作貴在持之以恒，要認真抓好安全工作的制度化、規范化和持久化，深刻吸取公司及同行業安全事故案例的教訓，認真總結經驗，在工作中時刻緊繃安全弦，提高預測、預防、監護能力，為公司安全工作筑起一道牢固的“防火墻”。