11月5日上午，山東莒州浮來山水泥有限公司在二樓會議室召開10月份質量分析總結會議，會議由公司總經理主持，公司中層以上管理人員及化驗室人員參加了會議。

首先，由化驗室主任對10月份各水泥品種的出廠質量數據進行了匯報和分析。對本月質量和相關問題及化驗室在質量控制方面的工作做了總結，并對11月的質量計劃做了詳細說明。

隨后，總經理根據公司生產運行和產品質量情況，對11月份工作做出以下要求：

一是抓好進廠原材物料的控制，好的原材物料是生產優質產品的基礎，直接影響水泥產量及質量�；�驗室一定要對原材料的進廠情況了如指掌，尤其注意季節變換引起的原料變化，嚴格按照驗收標準狠抓原料的質量，根據質量結果實時指導生產，牢牢把控住水泥的質量。

二是加強溝通交流，推進工藝創新工作，力求提質降耗增效。質量是產品的生命，生產不是一個人、一個部門的工作，各部門要通力協作，在保證質量的前提下，加強統籌生產安排，全面降低綜合消耗，做到產品優質高產低耗。

三是隨著時間進入冬季，氣溫的降低，對水泥生產的各個環節都有影響。我們要充分做好準備，總結往年生產經驗，從水泥生產的各個環節進行細致探討，跟隨氣溫的變化，提前做出適時的調節，穩定水泥質量，避免換季期間客戶使用的困擾。

四是強化化驗人員的專業知識水平�；�驗室作為生產指導部門，每一個檢驗數據都直接參與指導生產，數據的準確性就顯得尤其重要。一個細微的偏差可能就會造成質量事故�；�驗人員要提高質量意識與責任意識。本著數據及時性、準確性的原則做好自己的本職工作，不斷強化自身的業務能力。

最后，總經理強調，四季度已經過去了一個月，產銷量勢頭良好，各車間工作熱情高漲，但我們要繼續保持警醒，嚴防質量問題。積極開展技術創新工作，認清壓力，不斷磨煉提升自己的能力，全力促生產。