12月12日，山東莒州浮來山水泥有限公司在二樓會議室召開績效考核專題會，會議由公司總經理主持，班組長以上管理人員參加了會議。

會上，公司總經理公布了各部門的獎罰項及績效考評結果，指出了考評中存在的問題和不足。

公司總經理結合公司實際，對12月份的工作做出了要求和部署：一是對照績效考核中存在的短板，不斷完善考核內容，提高考核質量，激發員工積極性。二是認真做好冬季安全工作，做好冬季設備設施的防凍工作和員工道路安全工作。三是加強職工技能培訓。公司全員要營造集體學習和自主學習氛圍，通過日常技術培訓、技術比武等活動，努力提高廣大員工的業務技術水平。四是化驗室要進一步加強質量管理，不斷優化配料方案，保證產品質量，努力降低配料成本，實現效益最大化。五是強化管理，查找不足，聽取職工建議和意見，做到自查自糾，抓好整改提高，營造良好的工作氛圍，做到有則改之，無則加勉。六是充分發揮各級組織的作用，努力營造愛崗精神、無私奉獻的濃厚氛圍，以更加積極的態度投入到生產經營中去，團結務實，拼搏奉獻，為完成全年工作任務而不懈努力。