7月2日上午，山東莒州浮來山水泥有限公司在二樓會議室召開7月份工作推動會議，會議主要議題：總結6月份工作，安排部署7月份工作。會議由公司總經理主持。公司班組長以上管理人員參加會議。

會上，公司總經理對6月份生產經營情況進行了總結，既肯定了成績，又指出了不足，要求各崗位人員明確工作職責，進一步增強責任意識，工作中提質增效，共同推動公司生產經營深入開展。并結合當前公司工作做了如下要求：一是各級管理人員要進一步深刻領會有關會議講話精神，適應新常態，增強危機感，創新提質效，樹立信心，務實肯干，扎扎實實干好本職工作。二是認真抓好安全工作。針對夏季溫度高，雨水多，是安全事故的多發期，要扎實做好夏季“四防”工作，采取切實措施抓好日常生產經營，確保安全生產。三是大力開展節本增效活動。重點抓好生產成本控制，嚴格控制各項成本指標，搞好量化分解，責任到人，考核到位。四是抓好設備管理工作。要把設備管理作為確保生產的首要工作，通過各種數據和手段分析判斷設備運行質量，分析存在隱患，從而精準定位病灶，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，確保設備高效運行。五是認真抓好水泥質量，增強全員質量意識，做好原材料驗收、過程質量控制、水泥出廠質量、水泥包裝等各環節質量管控，確保水泥出廠合格率100%。六是各級管理人員要加強工作責任心，端正工作態度，做到上對公司領導負責、下對公司職工負責，遇到事情不推諉扯皮，工作不等不靠，做到管理上不保守、技術上不保留，團結帶領職工干好本職工作，努力完成生產任務目標，為公司發展貢獻應有的力量。